質(zhì)量程序文件

安裝過程控制程序


ZSDT/ZLCX-B16



1. 目的

使電(扶)梯安裝服務(wù)的全過程處于受控狀態(tài),滿足國家標(biāo)準(zhǔn)和安裝服務(wù)合同的要求。


2. 范圍


適用于公司承接的電梯安裝服務(wù)項(xiàng)目施工全過程的控制。


3. 職責(zé)


3.1 安裝工程部負(fù)責(zé)電(扶)梯的安裝和自檢工作;


3.2 安全質(zhì)檢部負(fù)責(zé)電(扶)梯安裝過程的工序檢驗(yàn)和竣工交付前的檢驗(yàn);


3.3 庫房負(fù)責(zé)為電(扶)梯的安裝提供必要的施工設(shè)備和物資;


3.4 技術(shù)部負(fù)責(zé)為電(扶)梯的安裝提供必要的技術(shù)支持;


3.5 行政部負(fù)責(zé)為電(扶)梯的安裝提供必要的技術(shù)資料。


4. 工作程序


4.1 工作流程


施工調(diào)查 → 圖紙內(nèi)部會(huì)審→ 圖紙會(huì)審 → 編制施工組織設(shè)計(jì) → 資源配置 → 安全技術(shù)交底 → 開箱點(diǎn)驗(yàn)(電梯部件、隨機(jī)文件 → 安裝施工 → 自檢與特檢 → 交付


4.2 施工準(zhǔn)備


4.2.1 施工調(diào)查


安裝工程部項(xiàng)目工程監(jiān)督負(fù)責(zé)收集相關(guān)技術(shù)資料,并組織人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的井道機(jī)房等進(jìn)行前期勘查,并填寫《安裝服務(wù)前期勘查記錄》。


4.2.2圖紙內(nèi)部會(huì)審


   在收集施工所需的相關(guān)技術(shù)資料后和進(jìn)行前期勘查后,由公司設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人組織公司技術(shù)部、安全質(zhì)檢部有關(guān)人員依據(jù)相關(guān)資料對(duì)電梯廠家提供的施工圖進(jìn)行圖紙內(nèi)部會(huì)審,并填寫《圖紙會(huì)審記錄》。


4.2.3 圖紙會(huì)審


   在進(jìn)行完圖紙內(nèi)部會(huì)審后,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目責(zé)任人參加由客戶組織的圖紙會(huì)審,以解決施工現(xiàn)場(chǎng)與圖紙不符合等一些技術(shù)問題,圖紙會(huì)審后應(yīng)填寫《圖紙會(huì)審記錄》交客戶、土建施工方簽字確認(rèn),并以《工作聯(lián)系單》的方式與客戶、土建施工方及電梯生產(chǎn)廠家聯(lián)系解決相應(yīng)問題。


4.2.4 施工組織方案


由該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制《施工組織方案》, 經(jīng)公司設(shè)計(jì)責(zé)任人審核和公司技術(shù)責(zé)任人批準(zhǔn)后分發(fā)至相關(guān)部門,《施工組織方案》的內(nèi)容包括:


1)、質(zhì)量目標(biāo);


2)、工程概述;


3)、施工總體安排;


4)、主要的施工方法;


5)、施工準(zhǔn)備計(jì)劃;


6)、施工總進(jìn)度計(jì)劃;


7)、材料需要量計(jì)劃;


8)、有關(guān)質(zhì)量、安全等措施;


9)、施工驗(yàn)收依據(jù);


10)、資源配置;


4.2.5資源配置


a) 人員配備


   項(xiàng)目責(zé)任人根據(jù)《施工組織方案》的要求,配備適宜的管理、技術(shù)和施工人員。所有技術(shù)人員及施工人員應(yīng)持操作證上崗。


b) 物資、機(jī)具配備


項(xiàng)目責(zé)任人按照《施工組織方案》提出《物資采購計(jì)劃》和《工程材料申報(bào)審核單》,報(bào)安裝工程部主管副總審核,公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后由庫房執(zhí)行物資采購和機(jī)具配備,庫房應(yīng)收集采購物資的有關(guān)質(zhì)量證明文件。


c) 技術(shù)資料準(zhǔn)備


  項(xiàng)目責(zé)任人按照《施工組織方案》的要求,在辦公室借閱或領(lǐng)取有關(guān)技術(shù)資料。


d) 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的準(zhǔn)備


  項(xiàng)目責(zé)任人按照《施工組織方案》的要求,準(zhǔn)備施工中自檢所需的設(shè)備,儀器并保證準(zhǔn)確性和有效性。


4.2.6 安全技術(shù)交底


a) 進(jìn)場(chǎng)施工前需對(duì)安裝項(xiàng)目部進(jìn)行安全技術(shù)交底,確保安裝按要求進(jìn)行施工,安全技術(shù)交底由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持,技術(shù)部和安全質(zhì)檢部人員主講,參加人員有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目質(zhì)檢員、項(xiàng)目安全員及主要技術(shù)工人;


b)安全技術(shù)交底內(nèi)容包括:質(zhì)量目標(biāo)、施工順序、施工方法、技術(shù)重點(diǎn)和難點(diǎn)、安全措施及安全注意事項(xiàng)、工程特點(diǎn)等;


c) 項(xiàng)目工程監(jiān)督負(fù)責(zé)填寫《技術(shù)安全交底記錄表》,所有與會(huì)人員簽名,待工程竣工后交行政部歸檔。


4.2.7 安裝項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)施工前,由項(xiàng)目責(zé)任人在《電梯安裝材料進(jìn)場(chǎng)記錄》中填寫施工準(zhǔn)備情況,并由技術(shù)部、安全質(zhì)檢部、行政部、工程監(jiān)督及庫房簽字確認(rèn),經(jīng)安裝工程部主管副總批準(zhǔn)后方能進(jìn)場(chǎng)施工。


4.3開箱點(diǎn)驗(yàn)


安裝工程部對(duì)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的電梯配套設(shè)備,應(yīng)對(duì)照電梯生產(chǎn)廠家的《裝箱單》嚴(yán)格進(jìn)行開箱驗(yàn)貨,并填寫《電梯安裝工程設(shè)備開箱記錄》,對(duì)缺損件應(yīng)以《工作聯(lián)系單》的方式與電梯生產(chǎn)廠家聯(lián)系后協(xié)商解決。


4.4 安裝過程控制


4.4.1 安裝施工人員必須經(jīng)過國家法定部門培訓(xùn)并持證上崗,確保施工質(zhì)量。每項(xiàng)工程進(jìn)場(chǎng)前,安裝隊(duì)根據(jù)施工情況統(tǒng)一領(lǐng)用工具,并填寫“安全裝備領(lǐng)用記錄表”“檢定檢測(cè)設(shè)備領(lǐng)用記錄表”。所使用的安全裝備和檢定檢測(cè)設(shè)備必須滿足國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),檢定檢測(cè)設(shè)備必須在有效的檢測(cè)實(shí)效以內(nèi)方可使用。


4.4.2 施工中應(yīng)嚴(yán)格按照電梯生產(chǎn)廠家提供的《電梯安裝手冊(cè)》等作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行電梯的安裝,并在《施工日志》中填寫當(dāng)天施工情況和安全文明執(zhí)行情況。


4.4.3在施工過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守《施工組織方案》規(guī)定的施工順序,每一工序完成后,應(yīng)在項(xiàng)目質(zhì)檢員自檢合格和安全質(zhì)檢部專職檢驗(yàn)合格后方可轉(zhuǎn)入下一工序。


4.4.4 施工中應(yīng)嚴(yán)格按《設(shè)備儀器安全操作規(guī)程》的要求對(duì)機(jī)具進(jìn)行操作和維護(hù)保養(yǎng),并填寫相應(yīng)記錄。


4.4.5 施工中使用的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備必須按《設(shè)備控制程序》(SR-CX-B-11)的規(guī)定要求進(jìn)行校準(zhǔn)和使用。


4.4.6 安裝項(xiàng)目部要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)條件,建立足夠的安全防護(hù)設(shè)施,保證工作環(huán)境符合操作要求。


4.4.7 安裝項(xiàng)目部對(duì)施工過程中的材料和電梯半成品,要按照《防護(hù)控制》的要求采取措施嚴(yán)加保護(hù),防止損壞。


4.4.8 施工中應(yīng)按照《安全文明生產(chǎn)制度》的要求,嚴(yán)格做到安全作業(yè)和文明作業(yè)。


4.4.9 施工紀(jì)錄的控制


a) 施工過程中應(yīng)及時(shí)填寫有關(guān)質(zhì)量記錄表格(包括自檢記錄、施工日志、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)、電梯試運(yùn)行報(bào)告等),填寫應(yīng)符合《記錄控制程序》的有關(guān)要求;


b) 所有的質(zhì)量記錄應(yīng)在工程竣工后及時(shí)整理編目后交行政部歸檔保存。


4.5 技術(shù)支持


   在安裝服務(wù)過程中,施工人員如遇到不能解決的技術(shù)難題和故障及需要進(jìn)行調(diào)試時(shí),經(jīng)安裝工程部主管副總審核和技術(shù)部主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由技術(shù)部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)支持和技術(shù)調(diào)試。


4.6 安裝服務(wù)交付


安裝的電(扶)梯在取得國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的電梯使用合格證后,由項(xiàng)目責(zé)任人收集和整理相關(guān)資料、記錄,并填寫《電(扶)梯安裝服務(wù)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)交付給用戶,并請(qǐng)用戶簽字確認(rèn)。


5. 形成記錄《電梯安裝過程記錄》    



維修保養(yǎng)過程控制程序


ZSDT/ZLCX-B17



1. 目的


使維修保養(yǎng)服務(wù)的全過程處于受控狀態(tài),滿足國家標(biāo)準(zhǔn)和維修保養(yǎng)服務(wù)合同的要求。


2. 范圍


適用于公司承接的電梯維修保養(yǎng)工程項(xiàng)目全過程的控制。


3. 職責(zé)


3.1辦公室維保調(diào)度人員負(fù)責(zé)應(yīng)急報(bào)修工作的安排和電扶梯日常維修保養(yǎng)工作安排;


3.2安全質(zhì)檢部負(fù)責(zé)電(扶)梯維修保養(yǎng)過程的臨時(shí)質(zhì)量抽檢;


3.3庫房負(fù)責(zé)為電(扶)梯的維修保養(yǎng)提供必要的施工設(shè)備和物資;


3.4技術(shù)部負(fù)責(zé)為電(扶)梯的維修保養(yǎng)提供必要的技術(shù)支持和文件支持;


4. 工作程序


4.1 工作流程


簽訂合同 → 維??辈?→ 制定維保計(jì)劃 → 資源配備 →  維保維修人員技術(shù)培訓(xùn) → 維保維修過程 → 維保維修交付


4.2 準(zhǔn)備階段的控制


4.2.1維保部維保責(zé)任人負(fù)責(zé)組織進(jìn)行維保服務(wù)合同簽定前的客戶電(扶)梯現(xiàn)場(chǎng)勘察,并填寫《電(扶)梯維保前期勘察表》以作為服務(wù)要求評(píng)審的依據(jù)之一,技術(shù)部人員應(yīng)在維??辈毂砩虾炞执_認(rèn)。


4.2.2維保服務(wù)合同簽定后,由業(yè)務(wù)部向維保部下達(dá)《合同執(zhí)行通知單》,通知維保部執(zhí)行維修保養(yǎng)服務(wù)合同。


4.2.3 由業(yè)務(wù)部向客戶索取電(扶)梯相關(guān)技術(shù)資料(電氣原理圖、電氣接線圖及上年度年檢報(bào)告等)交行政部歸檔保存。維保部員工因工作需要需使用技術(shù)資料時(shí)應(yīng)辦理借閱手續(xù),按《文件控制程序》的規(guī)定要求執(zhí)行。


4.2.4 維保服務(wù)計(jì)劃


公司辦公室維保調(diào)度人員負(fù)責(zé)根據(jù)《維保電(扶)梯臺(tái)帳》的情況編制《維保計(jì)劃》,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審核、填寫和維保部經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,《維保計(jì)劃》的內(nèi)容包括:


a) 維保電梯的項(xiàng)目名稱;


b) 維保電梯的時(shí)間計(jì)劃;


c) 維保電梯的數(shù)量;


d) 工作依據(jù)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。


4.2.5 公司辦公室應(yīng)建立《維保電(扶)梯臺(tái)帳》和維保電梯的“一梯一檔”。


4.2.6 維保部責(zé)任人根據(jù)《維保計(jì)劃》,準(zhǔn)備能滿足維修保養(yǎng)服務(wù)的相關(guān)工具和材料,所需材料按《采購控制程序》的要求執(zhí)行。


4.2.7 技術(shù)部技術(shù)人員負(fù)責(zé)組織維保項(xiàng)目相關(guān)維保及應(yīng)急維修人員學(xué)習(xí)掌握與客戶電(扶)梯型號(hào)規(guī)格相一致的有關(guān)技術(shù)資料。


4.3保養(yǎng)過程控制


4.3.1維保部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)《維保電(扶)梯明細(xì)臺(tái)帳》的要求每月填寫《維保計(jì)劃》,經(jīng)維保部經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。


4.3.2電梯維保人員進(jìn)行維保服務(wù)中應(yīng)按TSG T5001-2009《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》規(guī)定作業(yè)。


4.3.3  保養(yǎng)人員到達(dá)保養(yǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)先向客戶告知保養(yǎng)工作即將開始,并在保養(yǎng)工作開始前設(shè)置安全防護(hù)欄和施工標(biāo)識(shí),以防止不安全隱患的發(fā)生。


4.3.4 保養(yǎng)人員應(yīng)嚴(yán)格按《維保計(jì)劃》的工作內(nèi)容執(zhí)行保養(yǎng),并填寫《電梯保養(yǎng)單》


4.3.5 保養(yǎng)工作結(jié)束后,保養(yǎng)人員對(duì)保養(yǎng)電(扶)梯進(jìn)行試運(yùn)行自檢,確認(rèn)合格后,請(qǐng)客戶在《電梯保養(yǎng)單》客戶欄簽字認(rèn)可后方可視為保養(yǎng)工作結(jié)束。


4.3.6 保養(yǎng)工作正式結(jié)束后,保養(yǎng)人員清理現(xiàn)場(chǎng),以保證現(xiàn)場(chǎng)的整潔。


4.4 應(yīng)急維修控制


4.4.1客戶應(yīng)急報(bào)修通過公司應(yīng)急報(bào)修電話完成客戶報(bào)修事宜。


4.4.2在接受客戶應(yīng)急報(bào)修電話時(shí),辦公室人員應(yīng)使用禮貌用語“您好”(普通話),并準(zhǔn)確地在《電梯應(yīng)急維修記錄表》上記錄客戶單位、報(bào)修時(shí)間、電梯編號(hào)、報(bào)修內(nèi)容。


4.4.3 維保部調(diào)度員及時(shí)安排維修人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后首先向客戶了解故障現(xiàn)場(chǎng)并通過現(xiàn)象進(jìn)行分析,及時(shí)處理。待故障處理完畢后由維修人員填寫《電(扶)梯故障維修單》并請(qǐng)客戶簽字后作為最后交付的依據(jù)。


4.4.4 維修人員完成維修任務(wù)后,應(yīng)將《電(扶)梯故障維修單》及時(shí)交給辦公室人員,由辦公室人員在《電梯應(yīng)急維修記錄表》完工時(shí)間欄中填寫完工時(shí)間,作為完工標(biāo)識(shí)。


4.4.5 對(duì)客戶報(bào)修項(xiàng)目末完成的,應(yīng)在《電(扶)梯故障維修單》上注明,辦公室人員應(yīng)安排維修主管查明原因(如缺件缺料等)并限期解決,并在《電梯應(yīng)急維修記錄表》中完成時(shí)間欄內(nèi)作“NO”標(biāo)識(shí),待故障處理后,維修人員將《電(扶)梯故障維修單》交給辦公室人員,由調(diào)度員在與“NO”相對(duì)應(yīng)的報(bào)修欄目中“NO”的下方填寫完成時(shí)間及日期。


4.4.6 維保部負(fù)責(zé)人每日應(yīng)不定期對(duì)電梯保養(yǎng)及電梯維修進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,以核實(shí)維修保養(yǎng)情況,當(dāng)出現(xiàn)重大問題時(shí),執(zhí)行糾正和預(yù)防措施。


4.7技術(shù)支持


   在維修保養(yǎng)服務(wù)中,維修保養(yǎng)人員如遇到不能解決的技術(shù)難題和故障時(shí),應(yīng)填寫《工作協(xié)作申請(qǐng)?zhí)幹脝巍?,?jīng)維保部負(fù)責(zé)人審核和技術(shù)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,由技術(shù)部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)支援。技術(shù)難題和故障解決后,由該技術(shù)人員填寫《工作協(xié)作申請(qǐng)?zhí)幹脝巍诽幹脵诤徒Y(jié)果欄相應(yīng)內(nèi)容,并歸檔保存。


4.8 維保工作人員應(yīng)愛護(hù)所使用的用戶財(cái)產(chǎn),按《用戶財(cái)產(chǎn)控制》的規(guī)定執(zhí)行。


4.9 維保工作人員應(yīng)按《產(chǎn)品防護(hù)管理制度》的要求對(duì)電(扶)梯及使用的電扶梯零部件采取相應(yīng)的防護(hù)措施。


4.10 在保養(yǎng)和應(yīng)急維修中需采購物資時(shí),應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行申購和辦理出入庫手續(xù)。


4.11保養(yǎng)和維修中應(yīng)嚴(yán)格按《設(shè)備儀器安全操作規(guī)程》的要求對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行操作和維護(hù)保養(yǎng),并填寫相應(yīng)記錄。


4.12在維修保養(yǎng)工作中中應(yīng)按照《安全文明制度》的要求,嚴(yán)格做到安全作業(yè)和文明作業(yè)。


4.13維修保養(yǎng)相關(guān)記錄的控制


維保部調(diào)度員將每月15、30日(節(jié)假日除外)以前整理完成電(扶)梯保養(yǎng)單、電扶梯維修單及相關(guān)紀(jì)錄進(jìn)行整理存入電(扶)梯“一梯一檔”中,并辦理歸檔手續(xù),按《記錄控制程序》的要求執(zhí)行。


4.14 應(yīng)急維修及時(shí)率的統(tǒng)計(jì)


4.14.1 維保部調(diào)度員在整理《電(扶)梯故障維修單》時(shí),應(yīng)認(rèn)真查看客戶欄中維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間,如超過規(guī)定時(shí)間,調(diào)度員應(yīng)在《電梯應(yīng)急維修記錄表》中“急修人員”右下角以“?”作超過時(shí)間標(biāo)識(shí),以利于統(tǒng)計(jì)。


4.14.2 應(yīng)急維修及時(shí)率計(jì)算公式:


應(yīng)急維修及時(shí)率(每月)=月應(yīng)急維修按時(shí)到達(dá)次數(shù)/月應(yīng)急維修總次數(shù)×100%


4.14.3 應(yīng)急維修及時(shí)率由維修主管每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。


5. 相關(guān)文件


《維修保養(yǎng)記錄》